1月14日，2015年工作总结暨2016年工作计划会议在会议中心召开，公司高层领导、各部门经理及各单位业务骨干参加了本次会议，集团董事长出席会议并进行了工作指导。

会议开始，由公司副总裁何冠宏进行2015年工作总结和2016年工作规划报告，对公司2015年的主要经营成果进行汇报，总结公司在2015年存在的不足，并提出了2016年的工作计划。

财务管理中心总监曲英伟进行了2015年财务决算及2016年财务预算报告，对公司2015年销售收入、利润、采购降成本、库存资金占用等主要经营指标的完成情况进行了汇报，并公布了公司2016年的主要经营目标。

总裁办主任任隽宣读了公司2016年组织架构及人事任命。2016年，公司架构设置从事业部制变更为职能制，财务管理中心成为公司唯一的利润中心，在公司层面整体协调，生产制造中心成为成本中心，确保成本最优，其他中心为公司费用中心。