南方日报

荣获“中国驰名商标”的威力公司是一家集洗衣机、冰箱、微波炉、制冷产品等白色家电研发、制造、销售为一体的大型现代化综合型制造企业，成立于2005年11月，现有职工2000人。多年来，和谐融洽的劳动关系在公司内部形成了一股强大的向心力，助推企业不断向前迈进，取得更大的成就。

传统的制造企业如要实现长足发展，必须依靠不断创新来取得突破，而“人”就是创新的关键要素。威力拥有独立的研发中心，每年以销售收入的3%以上作为研发费用，用于开发新产品。公司成立至今，已申请专利148项，目前已获得授权的专利有140项。

充分的沟通渠道，完善的组织机构是威力构建和谐劳动关系的主要手段。公司的决定、员工的意见在畅通的机制下更好地上传下达；工会、共青团、妇委会等组织一应俱全，使人心有所依归；在经营和管理中更处处体现出公司对员工的关爱。

 

培养员工成为“主人翁”

一直以来，威力都积极鼓励员工参与公司的管理改进项目，以持续提升各项基础管理水平，发挥全体员工当家做主的主人翁精神。

通过定期举行的员工合理化建议会议，员工可以对公司现有的管理体制提出意见，还会得到一定的奖励，意见得到采纳也会提升他们的成就感和使命感。在这样的机制下，员工可以及时发现并且有效解决管理工作中存在的各种问题，杜绝管理漏洞，改善了公司的经营管理，让企业运作变得更加顺畅，实现公司与员工的互惠互利，共同进步。

除了编制《威力》报，刊登公司发展最新情况和员工生产生活的信息，将公司的动态消息及时送到员工和经销商手中，威力还建立了内部微博和外部官方微博，在加强网络化宣传的同时，也充分利用了社交媒体为“80后”、“90后”员工建立工作和生活的交流平台。多元化的宣传模式，不仅增加了凝聚力，也使员工与企业之间、员工与员工之间的联系更加紧密。

公司在内部开通的OA平台也是员工进行信息交流的渠道，平台上还设立了“总裁信箱”和提出合理化建议的渠道，使员工可以进一步加入到公司的经营管理中，集思广益，共建和谐威力，并定期更新公司新闻，管理技巧、生活常识等小知识，供员工娱乐和学习。

 

落实民主和组织制度

2008年，公司举行首届职工代表大会，并成立了“中山东菱威力电器有限公司”工会。此后，工会介入的劳资纠纷事件处理率达95%，在企业的劳资关系维护、监督企业合法经营、维护劳动者合法权益等方面发挥着越来越大的作用，并有效预防和调解劳动争议。

每一年，公司都会举行一次全体职工大会，经营管理中的重大决策、财务预决算等都要经过职工大会审议通过，并全程参与对领导班子的民主评议工作。落实职工大会制度、完善各种组织建设已经成为了威力加强民主政治建设、保障职工民主权利、维护职工合法权益、构建和谐企业的重要手段之一。

除了工会，公司专门成立了“威力妇女联合会”，由专人担任的妇女主任代表妇女参加本公司的民主管理和监督，反映妇女意见、建议和要求，维护妇女和儿童的合法权益。

党支部和共青团等党团组织同样在企业内发挥着重要作用，是党团成员学习新政策、新思想，开展文体活动的主要阵地。在共青团的领导下，公司还成立了青年志愿者组织，以“相互关爱，服务企业、热心公益”为主题，与工会密切配合，积极开展针对企业内部特殊群体和弱势群体的帮扶活动，用切实有效的服务为企业分忧、为职工分忧。

 

互助基金处处显关怀

在“以人为本”的理念下，威力“想员工所想，急员工所急”，管理上处处体现出对员工和他们家庭的亲切关怀，公司为解决员工的后顾之忧、眼前困难作出了许多努力。

“互助基金”专门为了帮助家庭困难的员工而设立，长时间以来发挥了不少“正能量”，协助有需要的员工走出困境。威力在管理上也强调人文关怀，如果有员工不幸生病，公司领导都会及时看望，并送去关爱，还会补贴家庭有困难的员工，帮助他们渡过难关。

作为阜沙镇的纳税第一大户，威力也在社会上承担了一家大型企业的社会责任，为当地的敬老、教育等公益事业作出巨大贡献。2011年，在威力的倡议下，阜沙敬老院正式成立，公司每年都会固定拨款给敬老院，用以维护敬老院的日常运作，改善老人的生活品质。

“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，除了关爱老人，威力对孩子的教育问题同样重视，企业在阜沙小学设立了助学基金，每年都固定向基金捐款1万元，用来帮助家境贫寒的学生解决学费难题。