为优化采购系统、实现采购闭环管理、提高工作效率、降低采购成本，5月11日，东菱威力于会议中心召开SRM项目启动大会，全面推进SRM平台建设工作。该大会的顺利召开，标志着东菱威力信息化、数字化建设水平的进一步提升，也代表着东菱威力拉开了数据集成一体化的时代序幕。

SRM项目的的落地推进，将实现东菱威力与供应商的信息协同、准入协同、报价协同、订单协同、交货协同、对账协同，该六大应用场将在高效的平台运作机制下，有效规避数据失真、数据断层带来的经营风险。

同时，SRM也将同步连通APS、ERP、WMS、U9等管理系统，对订单统计分析、价格分析、交货及时分析、供方数据分析结果的可靠性、有效性提供保障。

东菱威力副总裁兼运营管理中心总监蒋波对SRM项目的顺利开展予以厚望，并对SRM 系统项目组提出了以下3点要求：

1、要虚心接受新事物、新模式，杜绝刚愎自用，以专家为中心，探寻实现效益的路径和手段；

2、要抱有耐心和信心，共同解决项目开展中的种种难题；

3、要积极配合合作方，不得设置阻碍，不得消极怠工，影响推进进度。

今年，东菱威力加大了信息化建设的投入力度，除SRM项目外，更多管理系统类项目已进入探讨阶段。以智慧系统为支撑、以大数据为基础，东菱威力将在信息化建设中，逐步实现向智慧管理型企业的华丽转身。

在此，预祝东菱威力SRM项目圆满成功！