2023年1月10日，东菱威力2022年总结暨2023年规划会议于会议中心隆重召开。东菱集团董事长郭建刚、副总裁温焯东，东菱威力总裁兼洗衣机事业部总经理刘亮、微波炉事业部总经理殷国辉、制冷事业部总经理李浩繁、财务管理中心总监曲英伟、运营管理中心总监蒋波等共计118位中高层管理干部齐聚一堂，以谦卑之心总结2022年的成功经验与不足之处，以壮志雄心畅想未来，下达指标，凝心聚力促发展。

2022年所取得的成绩，来之不易。殷总在会上指出，在疫情、原材料涨价、汇率及地缘政治冲突的多重压力下，威力通过全体人员的共同努力，实现了利润与21年基本持平。殷总从产品销量，客户拓展数量、研发设计情况、降本增效情况等多个层面，详细分析了2022年三大事业部各项指标的完成情况，深度剖析了影响威力规模、利润提升的主要因素。

针对当前存在的问题，殷总要求各事业部积极应对，围绕市场开拓、产品优化升级、打造制造成本优势及提升品质刚性四个维度开展工作，不畏困难，为公司最终的经营结果贡献各自最大的力量。

随后，曲总在2022年财务决算及2023年财务预算报告中指出，三大事业部在销售、利润、品质成本及存货周转方面均存在一定的波动，有增长、有改善，但仍需要进一步提升。值得肯定的是，采购降本项目在过去一年成果显著，为2023年的财务工作开展打下了夯实基础。

曲总希望各事业部再接再厉，做好质量成本管控、提高存货周转效率，砥砺前行，助力公司提升规模与利润。

审计监察部高级经理鄢鹤武在会上通报了2022年威力审计工作情况，他讲案例、引数据、指问题、列措施，以“绝不姑息”的坚决态度，对22年发生的有损公司利益的项目及人员予以了处罚。

鄢经理表示，2023年将加大对审计项目的监管力度，对违反条例发现一起，查处一起，从重处罚，绝不手软。

为充分发挥优秀榜样的示范作用，营造“争当先进”的良好风气，威力在大会上为优秀个人、优秀项目进行了颁奖。经评审评议，2022年共评选出优秀经理人10人，优秀项 目 10 个，优秀班组 5 个，优秀个人 152 名。他们低调务实，甘于奉献，在平凡的岗位上散发着光与热。威力希望全体干部与员工以他们为榜样，奋勇争先，努力奉献。

2022年是充满不确定的一年，威力在全体员工的努力下，虽保住了当下稳定的发展态势，但2023年路在何方？随后，刘总与郭董及各事业部负责人签订2023年经营责任制，为威力的发展指明了前进的目标与方向。相信新的一年，在公司高层及政策的指导下，威力定能取得更加优异的成绩。

站在2023年这一全新的起点，刘总进行了“回顾过去 成就未来”的主题发言。他对2022年的经营形势做了简要分析，肯定了威力过去一年在“守住基本盘，稳住现金流，开拓增长点”经营方针指导下所取得成绩和管理成果，指明了影响经营发展的不足与问题，并重点阐述了2023年的主要工作及要求。

他强调：“2023年度的经营发展目标已经确定，努力的方向也已经明确，大家要观察新的形势，研究新的情况，解决新的问题，保持旺盛的斗志，为威力进入跨越式高质量发展，蓄势蓄能。”

最后，郭董进行工作指示。他指出，在去年大环境不确定的情况下，三大事业部的发展各有优势，各有成果，虽然市场有待回暖，但威力人展现出的积极拼搏、不惧困难的精神面貌，值得肯定和鼓励。

他希望，各事业部在刘总的带领下，能够完成2023年经营目标，落实好各项工作要求，尤其要扎实“品质”这一企业根本，加强厂区自动化、数字化设备的引进，提高威力“硬”实力，降低品质、生产制造所导致的利润损失。

新向往，新高度，我们将锐意进取、奋勇向前；新局面，新起点，我们将扬帆起航，踏浪前行。充满未知的2023年，让我们拧成一股绳，同心、同力、同行，完成领导下达的任务和要求，为威力交出一份满意的答卷。