2025年如何实现目标，助力规模、利润翻倍？1月20日下午，东菱凯琴集团董事长郭建刚、副总裁温焯东，广东威力总裁刘亮、副总裁兼微波炉事业部总经理殷国辉、副总裁兼财务管理中心总监曲英伟、副总裁兼运营管理中心总监蒋波、副总裁兼洗衣机事业部总经理廖艳、副总裁兼品质中心总监沈佐斌等管理干部近160人齐聚一堂，共同召开广东威力2024年总结暨2025年规划会议，总结经验，决战未来。

 

PART 01总结：居安思危 行稳致远

  公司副总裁兼微波炉事业部总经理殷国辉对2024年的经营成果进行了汇报，并对实现2025年经营目标提出了六点要求：全力以赴开拓市场、精耕细作搞研发、扩能提效两手抓、多管齐下降成本、持续改善产品品质、群策群力抓安全。殷总说：“我们在快速发展的过程当中取得成绩的同时，也要居安思危，一是对于风险考虑要更加地深入，二是公司的内部流程也要继续的优化和改善。2024年已经过去，威力人克服了种种困难，超额完成了公司制定的经营目标。2025年我们将面临新的挑战和机遇，让我们继续坚定信心，鼓足干劲，为达成公司2025年的目标而更加努力！”

  公司副总裁兼财务管理中心总监曲英伟对公司在规模、利润上取得的成绩给予了肯定和表扬，并提出了2025年的目标。在经营质量方面，他重点强调了三点：一是公司在一级责任指标体系中增加了人均产值和人均利润考核指标，希望以此推动公司经营质量的提升。二是公司规模越来越大，更加要关注经营风险。三是重点关注存货周转率单支库存，提升周转效率。

  审计监察法务部高级经理鄢鹤武从2024年度审计监察工作完成情况、集团审计项目整改计划完成情况、典型案例通报和2025年重点工作汇报四个方面，用真实的案例和数据为大家敲响了廉洁自律的警钟。希望各位干部要常怀律己之心，常思贪欲之害，常戒非分之想。时刻牢记“慎独慎微”，做政治上的“明白人”、纪律前的“规矩人”，要在以身作则、干干净净做事、清清白白做人中树立“廉洁自律”的正气形象，共同为公司持续健康运行做出贡献。

 

PART 02颁奖：荣耀时刻 一起见证

  2024年，威力电器第五年保持30%的增长速度，这离不开全体威力人的拼搏进取、奋勇争先。在公司高速发展的过程中，涌现了很多优秀个人和项目。本次会议对2024年表现优秀的个人和项目一一进行了表彰。祝贺所有的获奖人员和获奖单位，希望2025年再接再厉，再立新功！ 

 

PART 03签约：一纸承诺 责任千钧

  隆重的人事任命仪式之后，接着进行了会议重要的一个环节——2025年经营责任制签订。首先由刘总与郭董事长签订了广东威力2025年经营责任制，接着各单位负责人与公司签订了2025年经营责任制。一纸承诺，责任千钧！责任制的签订，承载着集团对每一个单位的期待和希望，相信在集团、公司的正确引领下，威力定能取得更加亮眼的成绩！

 

PART 04致辞：戒骄戒躁 无畏前行

  会议的重头戏，即是最后一个环节——主题致辞。公司总裁刘亮作“威力的机会 挑战与未来”的主题发言，他结合目前的经营环境、自然环境，重点分析和总结了威力目前的优势。他说：“希望在未来的3年到5年，我们除了业绩上再造一个威力，还希望威力是一个国际型、学习型、品质型、创新型、竞争型和共享型的公司。不景气的环境，反而是好公司的机会，威力是一个好公司。所以在未来的三年，我们将会获得更好地成长。回顾近5年的发展历程，我们只要坚持做好自己，做到最佳，保持旺盛的战斗意志，就能够达成我们的目标。我们的最大的目标就是使股东利益最大化，企业获得良性的持续发展，整个威力7000多名员工工作稳定，我们必将全力去实现这个目标。2025年是东菱凯琴入主威力20周年，我们将以最好的成绩向东菱凯琴献礼！”

  东菱凯琴集团董事长郭建刚做工作指示，他表示，威力2024年取得规模利润双丰收的好成绩，成为集团投资公司中业绩增长最好的公司之一，集团董事会对威力团队予以充分的肯定。他提出了几点要求：一是继续保持对市场的敏感性。二是强调品质管控，提升产品竞争力。三是高度关注知识产权的工作。四是加大研发力量的投入。五是逐步改善员工的生活和工作环境。他说：“希望威力戒骄戒躁，继续保持艰苦奋斗的作风，继续保持不服就干的品质，继续营造内部公平的竞争环境，继续打造属于自己的核心竞争力，相信威力的未来会更加美好！”

  “策马扬鞭奋蹄疾，乘势而上正当时”，抓住机遇，锐意进取，勇于行动，终获全胜。让我们同心致远，聚势共赢，共同达成我们2025年的经营目标，再上一个新台阶！