人才理念：培养人才，用好人才，尊重人才！
　　每一位新入职东菱威力的员工都要接受入职培训，要接受东威企业文化的洗礼；进入岗位后，还接受岗前辅导；在岗员工，继续接受培训。普通员工和职员每人接受不低于2小时/月的培训，各级管理干部每人接受不低于50小时/年的学习，组织各级人员每周六上午进行一个专题探讨。公司推出人才梯队建设培训机制，任职资格培训鉴定机制和人才储备机制。
　　是人才，就会得到重用。公司推出内部晋升管理机制，明确规定“当公司出现科长级及以下岗位空缺时，必须先在公司内聘，至少一周后无合适人选方可启动外聘程序”。公司实施“公开招聘，内部优先”、“公平竞争、择优录用”的用人原则。
公司尊重每位员工的意见和建议，在公司内设立总裁办专用信箱和定期举行高层零距离面谈，对于好的提案予以实施并给提案人以奖励；公司执行KPI体系，在公司内营造一个公平公正的管理环境，对于成绩突出的人员予以奖励或晋升。

企业核心价值观：顾客满意，员工自我价值实现和社会进步为最大价值所在。
　　　顾客满意。满足客户需求是企业生存之本。我们始终以客户的要求作为一切工作的出发点，不断改善，以最好的品质和满意的服务回报顾客。
　　员工自我价值实现。东威的生存与发展离不开每一位员工，东威努力为每一位员工提供良好的工作、学习、生活环境，创造广阔的发展空间，让有志于与东威共发展的员工尽显才华，实现员工个人目标。东威提倡公司与员工价值链互动的平台，实现双赢。
　　社会进步。集团公司倡导小家电文化，带动地方经济，促进珠三角小家电产业发展，让全球享受东菱小家电带来的家庭高品质生活的欢乐；集团公司关注社会公益事业，赞助修路、教学、体育、文化事业……公司一直在为社会的进步作出自己的努力和贡献；同时，公司重视人才培养，让人才服务于公司，服务于社会。